ELEMENTS代表の石川悦史です。


先日９月１５日に、経営計画策定セミナーに参加しました。
このセミナーは、栃木県商工会連合会、栃木県商工会青年部連合会の第６ブロック主催のセミナーです。
会場は佐野あそ商工会で開催されました。
講師は亀田泰志先生で、先生は農業を営みながら、中小企業診断士としての活動もおこなっております。

なぜ、経営計画策定セミナーへ出席したのか

株式会社ELEMENTSは７期を迎え、中長期経営計画をつくりましたが
さらにブラッシュアップするために参加しました。

どんな内容だったか

１日目概要
目的：経営目的の検討
内容：現状とのギャップを認識するとともに、企業のあるべき姿を考える。

なぜ経営計画をつくるのか

２：８
中小企業のうち黒字企業は約２割、その２割は経営計画を策定している。
さらに黒字２割側は他者との特徴や差別化がされており、経営計画によって見つける


紙におとす
経営者の頭の中を一旦紙に落とし込む作業
頭の中を整理する

経営計画は中期的に見直しは毎年ごと

直近１年目は月次計画
２年目は４半期計画
３年目は１年計画
にして３年間をローリングプランとして毎年見直していく


毎年見直す理由は
経営とは環境の変化に対応すること
どう変わっていくかを考え対応していくために見直す

現状分析ワーク

・PEST分析
　４つの視点から外部環境を考える
・SWOT分析
　５つの経営資源から考える

経営課題をみつける

・売上など
・人
・コミニュケーション
・販売促進
・財務

まとめ

目標を定めたら、現状分析と環境分析をして経営課題を抽出し、行動する計画を立てる。
わかりやすい説明で勉強になりました。
全４回のセミナーです。


経営の羅針盤的役割の経営計画をさらに見直して
お客様の役に立つ、社会に貢献する会社としてに行動していきます。